تفاصيل الدورة

مقدمة عامة عن البرنامج التدريبي

مع ازدياد المشاريع في مختلف المجالات، تبرز فرص وظيفية عديدة في إدارة المشاريع. أصبح التميز في هذا المجال يعتمد بشكل كبير على الحصول على الشهادات المهنية المعترف بها عالميًا، ومنها شهادة مساعد إدارة المشاريع (CAPM) المقدمة من معهد إدارة المشاريع (PMI). هذه الشهادة تمثل خطوة أولى مهمة نحو تطوير المهارات والمعرفة اللازمة لفهم أسس إدارة المشاريع، وتفتح الأبواب أمام الراغبين في دخول هذا المجال وتطبيق المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع بفعالية.

الهدف من البرنامج

يستهدف البرنامج الأفراد الذين يسعون للعمل في إدارة المشاريع دون خبرة سابقة أو حديثي التخرج. يمنح البرنامج المتدربين فرصة لاكتساب المعرفة والمهارات اللازمة ليصبحوا مساعدي مدراء مشاريع، مما يؤهلهم للعمل الفعلي في مشاريع بمختلف القطاعات.

المهارات المكتسبة

• فهم أساسيات إدارة المشاريع: التعرف على المبادئ الأساسية لإدارة المشاريع.
• إعداد التقارير المجتمعية: تحليل ودراسة المجتمع قبل وضع الخطط التنفيذية.
• تخطيط المشاريع: القدرة على بناء خطة شاملة لإدارة المشروع من البداية إلى النهاية.
• تنفيذ الاستراتيجيات الحديثة: تطبيق أحدث الأساليب في تنفيذ خطة المشروع.
• استخدام التقنيات الحديثة: الاستفادة من الأدوات التكنولوجية الحديثة في إدارة المشاريع.
• إدارة الموارد: الاستغلال الأمثل للموارد البشرية والمادية.
• حل المشكلات: تطبيق حلول احترافية للمشكلات وتقليل الآثار السلبية.

ما يُميّز البرنامج التأهيلي

1. تجربة تعليمية مخصصة: يمنح البرنامج فرصة للتعلم وفقًا لاحتياجات كل متدرب، مع توجيه المدرب لمساعدة المتدربين على تحديد النقاط التي يجب تحسينها.
2. تعلم مركز: يتم تناول الموضوعات بشكل تدريجي لضمان فهم كامل وسريع للتطبيق في الحياة العملية.
3. مواكبة التطورات: يتضمن البرنامج محتوى حديث يساعد المتدربين على مواكبة أحدث التطورات في مجال إدارة المشاريع.
4. تعلم تفاعلي: يوفر البرنامج بيئة تفاعلية بين المتدربين والمدربين، مما يعزز تبادل الخبرات والمعرفة.

محاور البرنامج

• أساسيات إدارة المشاريع: فهم دور مدراء المشاريع، ودورة حياة المشروع.
• التخطيط وإدارة المشاريع: تحليل الأدوار والمسؤوليات، وتخطيط المشروع بفعالية.
• حل المشكلات الشائعة: الأدوات والتقنيات المستخدمة لمعالجة المشكلات التي تواجه مدراء المشاريع.
• إدارة المشاريع الرشيقة: التعرف على منهجيات المشاريع الرشيقة وكيفية تخطيط تكرارات المشروع والتوثيق الفعّال.
• إدارة المشروع التنبؤية: التعامل مع نطاق المشروع، الجدول الزمني، التكلفة، والموارد بفعالية.
• إدارة المخاطر: استراتيجيات إدارة مخاطر المشروع وتكامل الأنشطة ضمن خطة المشروع.

تفاصيل البرنامج التأهيلي والاختبار

• اللغة: البرنامج يُقدّم باللغتين العربية والإنجليزية.
• مدة التدريب: 25 ساعة تدريبية.
• طريقة التدريب: تدريب تفاعلي بقيادة مدرب معتمد لضمان استيعاب المحتوى بفعالية.

استرداد الرسوم

يُتيح البرنامج استرداد الرسوم المدفوعة بالكامل من صندوق تنمية الموارد البشرية "هدف" بشرط اجتياز الاختبار والحصول على الشهادة الاحترافية.